矿安配电柜行业加强供应链管理并优化资源配置，对于提升整个行业的竞争力和市场稳定性具有重要意义。以下是一些建议措施：

1. 建立完善的供应链管理体系：通过建立完善的供应链管理体系，矿安配电柜行业可以更好地协调供应商、生产商、销售商等各方资源，原材料供应的稳定性、生产过程的顺畅性以及产品销售的高效性。
2. 强化供应商管理：对供应商进行严格的筛选和评估，其具备稳定的供货能力、良好的信誉和的产品质量。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，通过签订长期合同等方式锁定资源，降低采购成本。
3. 优化物流配送体系：根据矿安配电柜的生产和销售特点，合理规划物流配送路线和方式，提高物流配送效率。同时，利用的物流信息技术手段，实现物流配送的实时跟踪和监控，产品能够及时、准确地送达客户手中。
4. 加强库存管理：通过建立科学的库存管理制度，合理控制库存水平，避免库存积压和浪费。同时，采用的库存管理技术，如ABC分类法、实时库存更新等，提高库存管理效率。
5. 推进信息化建设：利用现代信息技术手段，建立矿安配电柜行业的供应链管理信息平台，实现供应链各环节的信息共享和协同作业。通过信息化手段提高供应链管理的透明度和响应速度，降低管理成本。
6. 加强人才培养和团队建设：重视供应链管理人才的培养和引进，建立一支具备专业素质和实践经验的供应链管理团队。同时，加强团队建设，提高团队协作和沟通能力，供应链管理工作的顺利开展。
7. 探索新的资源配置模式：根据市场需求和行业发展趋势，积探索新的资源配置模式，如联合采购、共享资源等。通过新的资源配置模式降低采购成本、提高资源利用效率。

综上所述，矿安配电柜行业加强供应链管理并优化资源配置需要从多个方面入手，建立完善的供应链管理体系、强化供应商管理、优化物流配送体系、加强库存管理、推进信息化建设、加强人才培养和团队建设以及探索新的资源配置模式等都是有效的措施。这些措施的实施将有助于提升矿安配电柜行业的整体竞争力和市场稳定性。