矿安低压开关柜行业加强供应链管理优化，提升响应速度，是一个涉及多个环节和方面的复杂任务。以下是一些建议，可以帮助企业实现这一目标：

1. 优化供应商选择和管理：建立严格的供应商评估和选择机制，确保供应商具备高质量、可靠性和及时交货的能力。与供应商建立长期合作关系，加强沟通和协作，共同应对市场变化和挑战。
2. 加强库存管理：通过合理的库存规划和管理，降低库存成本，避免库存积压和浪费。建立实时库存监控系统，及时掌握库存情况，以便快速响应客户需求。
3. 提升物流配送效率：优化物流配送网络，选择合适的运输方式和路线，提高运输效率，降低运输成本。与物流公司建立紧密合作关系，确保货物能够及时、安全地送达客户手中。
4. 引入信息化技术：利用信息化技术，如物联网、大数据分析等，实现供应链管理的智能化和自动化。通过实时数据采集和分析，及时发现和解决供应链中的问题，提高管理效率和响应速度。
5. 加强内部协同：建立跨部门、跨岗位的协同机制，打破信息孤岛，实现信息共享和协同作业。通过内部协同，提高生产效率、缩短交货周期，提升客户满意度。
6. 建立快速响应机制：针对突发事件和市场变化，建立快速响应机制，及时调整生产计划和物流配送方案，确保供应链的稳定性和灵活性。

综上所述，矿安低压开关柜行业加强供应链管理优化、提升响应速度需要从多个方面入手，包括优化供应商选择和管理、加强库存管理、提升物流配送效率、引入信息化技术、加强内部协同以及建立快速响应机制等。这些措施的实施将有助于企业提高供应链管理水平，提升市场竞争力。