矿用软启动柜行业在提升综合实力方面，确实需要重视人才培养和团队建设。以下是一些建议：

一、人才培养

1. 建立完善的人才培养体系：企业应制定明确的人才培养计划和目标，针对不同岗位和层级设置相应的培训课程，确保员工能够持续学习和成长。
2. 加强专业技能培训：针对矿用软启动柜行业的特点，加强员工在电气、自动化、机械等方面的专业技能培训，提高员工的专业素养和解决问题的能力。
3. 鼓励创新思维：企业应鼓励员工积极提出创新意见和建议，为员工提供创新平台，激发员工的创新潜力，推动企业的技术创新和产品升级。
4. 引进外部人才：通过招聘、合作等方式引进具有丰富经验和专业技能的外部人才，为企业带来新的思路和技术，提高企业的竞争力。

二、团队建设

1. 搭建高效的协作平台：企业应建立高效的团队协作平台，促进各部门之间的信息共享和沟通协作，提高团队的整体效率。
2. 培养团队精神：通过组织团队活动、团队建设训练等方式，培养员工的团队意识和协作精神，增强团队的凝聚力和向心力。
3. 建立激励机制：企业应建立合理的激励机制，对表现优秀的团队和个人给予相应的奖励和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 鼓励跨部门合作：鼓励不同部门之间的员工进行跨部门合作，共同解决企业面临的问题和挑战，提高企业的整体应对能力。

通过以上措施，矿用软启动柜行业可以加强人才培养和团队建设，提升企业的综合实力，为行业的可持续发展提供有力保障。同时，企业还应关注市场动态和技术发展趋势，不断调整和优化自身的战略布局，以适应不断变化的市场环境。