KA矿用配电箱行业在面临原材料价格上涨的挑战时，企业可以采取一系列积极应对策略来保持竞争力和盈利能力。以下是一些建议：

1. 优化采购策略：企业可以与供应商建立长期合作关系，通过签订长期合同或增加采购量来获得更优惠的价格。同时，多元化采购渠道，寻找替代原材料供应商，以降低对特定供应商的依赖。

2. 提高生产效率：通过改进生产工艺、引入自动化设备、优化生产流程等方式，提高生产效率，降低单位产品的原材料消耗，从而减轻原材料价格上涨对成本的影响。

3. 加强成本控制：企业可以实施全面的成本控制措施，包括降低管理成本、减少浪费、提高能源利用效率等，以抵消原材料价格上涨带来的成本压力。

4. 产品创新与升级：通过研发新产品或改进现有产品，提高产品的附加值和技术含量，从而提升产品定价能力，将部分原材料价格上涨的成本转嫁给消费者。

5. 拓展市场与销售渠道：积极开拓新的市场和销售渠道，增加产品销量，通过规模经济效应降低单位产品的成本，从而减轻原材料价格上涨对盈利能力的影响。

6. 加强风险管理：建立完善的风险管理机制，关注原材料价格动态，及时采取应对措施。同时，通过套期保值等金融手段，降低原材料价格波动带来的风险。

7. 政府政策利用：关注政府相关政策，如税收优惠、补贴等，充分利用政策红利，降低企业运营成本，增强抵御原材料价格上涨的能力。

总之，面对原材料价格上涨的挑战，KA矿用配电箱行业的企业应积极采取多种策略，从采购、生产、成本、产品、市场、风险和政策等方面入手，全面提升企业的竞争力和盈利能力。