智能电力变压器行业加强供应链管理以应对市场波动的方法主要包括以下几个方面：

1. 供应商选择与管理：这是供应链管理的重要环节。企业需要与能够提供高质量、可靠供货的供应商建立长期合作关系。此外，定期评估供应商的性能、质量和交货时间也是必不可少的，这有助于保证供应链的稳定性并降低风险。
2. 需求预测与计划：通过建立精准的需求预测模型，企业可以更好地预测市场需求的变化，并据此制定合理的生产计划。这有助于避免产能过剩或不足，从而降低市场波动对供应链的影响。
3. 库存管理：优化库存管理策略可以帮助企业减少库存成本，同时保证生产的连续性和及时性。通过建立科学的库存模型和实时监控系统，企业可以实现对库存的精准控制。
4. 物流优化：智能电力变压器行业涉及大量物资的运输和配送。通过优化物流路线、提高运输效率以及采用先进的物流跟踪系统，企业可以降低物流成本，并确保物资及时准确地到达目的地。
5. 协同管理：通过云计算等技术手段，企业可以实现对供应链各环节的实时信息收集和共享。这有助于增强企业与供应商、分销商等合作伙伴之间的协同合作能力，从而提高供应链的整体效率和市场响应速度。
6. 风险管理：供应链中的各种不确定因素可能导致风险事件的发生。企业需要建立健全的风险评估体系，定期评估供应链中潜在的风险，并制定相应的应对策略。例如，通过与多家供应商合作或建立备用供应商名单来降低供应风险。
7. 持续改进与创新：智能电力变压器行业的市场竞争日益激烈，企业需要不断进行技术创新和产品升级。通过加强与供应商、科研院所等合作伙伴的合作与交流，企业可以及时了解市场动态和技术趋势，并据此调整自己的供应链管理策略。

总之，加强供应链管理对于智能电力变压器行业应对市场波动具有重要意义。企业需要综合考虑以上几个方面来优化自己的供应链管理体系，从而提高自身的市场竞争力和盈利能力。