矿用低压干式变压器行业在面对原材料价格波动时，确实需要特别关注成本控制。原材料价格的不稳定会直接影响到产品的生产成本，进而影响企业的盈利能力和市场竞争力。为了有效应对这一挑战，企业可以采取以下策略：

1. 优化采购策略：企业可以与供应商建立长期稳定的合作关系，通过签订长期合同或协议来锁定原材料价格，降低市场波动对成本的影响。同时，企业还可以采用集中采购的方式，提高采购效率，降低采购成本。
2. 加强库存管理：通过加强原材料库存管理，企业可以在原材料价格较低时增加库存，以应对未来价格上涨的风险。这需要企业建立完善的库存管理制度和信息系统，实时掌握库存情况和市场动态。
3. 提高生产效率：通过改进生产工艺、优化生产流程、提高设备利用率等方式，企业可以降低单位产品的生产成本。此外，企业还可以采用自动化、智能化等技术，提高生产效率和产品质量。
4. 加强成本管理：企业需要建立完善的成本管理制度，对生产成本进行、细致的核算和分析。通过找出成本中的可控因素，企业可以采取有针对性的措施来降低成本。同时，企业还需要加强成本控制意识，将成本控制贯穿于生产经营的全过程。
5. 拓展市场渠道：通过拓展市场渠道，企业可以增加产品销量，从而降低单位产品的成本。这需要企业加强市场调研和营销策略制定，积开拓新的市场领域和客户群体。

总之，矿用低压干式变压器行业在面对原材料价格波动时，需要从多个方面入手来加强成本控制。通过优化采购策略、加强库存管理、提高生产效率、加强成本管理和拓展市场渠道等措施的实施，企业可以有效降低生产成本，提高盈利能力和市场竞争力。