矿用干式变压器行业在保障企业稳健发展的过程中，风险管理扮演着至关重要的角色。以下是几个加强风险管理的建议，以该行业的稳健发展：

1. 建立完善的风险管理制度：企业应制定详细的风险管理政策，明确风险管理的目标、原则、流程和责任。通过制度化、规范化的管理方式，降低企业经营过程中的风险。
2. 加强市场风险分析：干式变压器市场受宏观经济、政策法规、技术进步等多种因素影响。企业应定期对市场进行深入分析，识别潜在的风险因素，为制定应对策略提供依据。
3. 严格质量控制：产品质量是企业的生命线。干式变压器行业应建立完善的质量管理体系，从原材料采购、生产过程到产品检验等环节进行严格控制，产品质量稳定可靠。
4. 强化供应链管理：干式变压器行业的供应链涉及多个环节，如原材料供应、生产加工、物流配送等。企业应加强对供应链的管理，供应链的稳定性和安全性，降低供应链风险。
5. 加强技术研发和创新：技术进步是干式变压器行业发展的重要驱动力。企业应加大研发投入，关注新技术、新材料的发展趋势，推动产品创新和升级，提高产品竞争力。
6. 注重人才培养和引进：人才是企业发展的核心资源。干式变压器行业应加强人才培养和引进，建立完善的人才梯队，提高企业整体的风险防范意识和应对能力。
7. 实施内部审计和风险评估：企业应定期对内部管理制度、财务状况、业务流程等进行审计和风险评估，及时发现潜在的风险点，为制定改进措施提供依据。

通过以上措施的实施，矿用干式变压器行业可以加强风险管理，提高抵御风险的能力，从而保障企业的稳健发展。