矿用低压开关柜行业在面临原材料上涨的挑战时，确实需要采取一系列积极有效的应对策略。原材料价格的上涨直接影响到产品的成本，进而影响到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是一些建议的应对策略：

1. 优化采购管理：企业可以通过优化采购流程、寻找新的供应商或替代品等方式来降低采购成本。与供应商建立长期稳定的合作关系，争取更优惠的价格和更稳定的供应。
2. 提高生产效率：通过改进生产工艺、提高自动化水平、减少浪费等方式来提高生产效率，从而降低单位产品的成本。
3. 加强研发创新：加大研发投入，开发新型材料、新技术和新工艺，以降低对原材料价格的敏感度。例如，研发使用更少原材料但性能更好的产品。
4. 调整产品定价策略：在成本上涨的情况下，适当调整产品定价是必要的。企业可以通过市场调研和竞争分析来确定合理的价格调整幅度，以保持盈利能力和市场竞争力。
5. 拓展市场渠道：积极寻找新的市场渠道和客户群体，以分散市场风险。例如，开发海外市场或拓展非矿用低压开关柜领域的应用。
6. 加强内部管理：通过优化组织架构、降低管理成本、提高员工效率等方式来降低企业内部成本。
7. 建立风险预警机制：密切关注市场动态和原材料价格走势，及时采取应对措施以降低潜在风险。

总之，面对原材料上涨的挑战，矿用低压开关柜行业的企业需要采取多种策略来积极应对。通过优化采购管理、提高生产效率、加强研发创新、调整产品定价策略、拓展市场渠道、加强内部管理和建立风险预警机制等方式，企业可以在保持盈利能力和市场竞争力的同时，实现可持续发展。