矿用干式变压器行业加强供应链管理并优化资源配置，对于提升整个行业的竞争力和满足客户需求至关重要。以下是一些建议措施：

1. 建立稳定的供应商关系：与关键原材料和组件供应商建立长期、稳定的合作关系，确保供应链的可靠性和稳定性。通过与供应商建立互信、互利的关系，可以降低采购成本，提高采购效率，并确保原材料和组件的质量和供应稳定性。
2. 优化库存管理：通过精确的库存管理和需求预测，减少库存积压和浪费，降低库存成本。建立科学的库存模型，根据市场需求、生产计划和供应商交货周期等因素，合理确定库存水平，实现库存的优化配置。
3. 强化物流配送管理：优化物流配送网络，提高物流配送效率，降低物流成本。通过与物流公司建立合作关系，实现信息共享和协同作业，提高物流配送的准确性和时效性。同时，考虑采用先进的物流技术和设备，如智能仓储系统、自动化搬运设备等，提升物流配送的自动化和智能化水平。
4. 推行信息化管理：建立全面的信息化管理系统，实现供应链各环节的信息共享和协同作业。通过信息化手段，可以实时掌握供应链动态，及时发现和解决问题，提高供应链的透明度和响应速度。同时，利用大数据和人工智能等技术，对供应链数据进行深度挖掘和分析，为决策提供有力支持。
5. 加强人才培养和团队建设：重视供应链管理和资源配置方面的人才培养和团队建设。通过内部培训、外部引进和团队建设等方式，提升员工的专业素质和团队协作能力，为加强供应链管理和优化资源配置提供有力的人才保障。

综上所述，矿用干式变压器行业加强供应链管理并优化资源配置需要从多个方面入手，建立稳定的供应商关系、优化库存管理、强化物流配送管理、推行信息化管理以及加强人才培养和团队建设等措施都是有效的途径。这些措施的实施将有助于提升行业的整体竞争力和满足客户需求。